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吳中企業(yè)申報(bào)高新企業(yè),研究開(kāi)發(fā)組織管理水平高分攻略!

文章出處:智為銘略人氣:777 發(fā)布時(shí)間:2019-10-25

申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)需要滿足的條件之一為:在企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)這一模塊需達(dá)到70分(不含70分)以上。研究開(kāi)發(fā)組織管理水平是企業(yè)創(chuàng)新能力四項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,占20%的分值。該模塊包含的內(nèi)容較多,企業(yè)日常需準(zhǔn)備的香瓜資料也較繁瑣,為幫助大家更好的理解和準(zhǔn)備研發(fā)組織管理水平相關(guān)工作,今天智為銘略小編給大家分享關(guān)于研發(fā)組織管理水平這一模塊的基本知識(shí),想要在該模塊獲得高分的吳中區(qū)企業(yè)趕緊看過(guò)來(lái)。

高新企業(yè)

一、何為研究開(kāi)發(fā)組織管理水平

研究開(kāi)發(fā)組織管理水平是用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)利用科技資源進(jìn)行創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和取得創(chuàng)新成果等方面的情況。進(jìn)行該模塊的準(zhǔn)備工作需要企業(yè)明確規(guī)范在日常研發(fā)過(guò)程中對(duì)研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行和獎(jiǎng)勵(lì)政策的體現(xiàn)。建議企業(yè)凡是能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動(dòng)并取得一定成果的材料都要注意日常的收集與整理工作,避免臨時(shí)抱佛腳和資料準(zhǔn)備不充分的情況。

二、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平四項(xiàng)指標(biāo)

在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中,研究開(kāi)發(fā)組織管理水平模塊是由技術(shù)專家根據(jù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理的總體情況,結(jié)合以下四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分,總分為20分。

1、定制了企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助帳(≤6分);

2、設(shè)立了內(nèi)部科技技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作(≤6分);

3、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)(≤4分);

4、建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)以及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度(≤4分)。

智為銘略溫馨提示:以上四個(gè)方面都要寫(xiě)到,并附有相關(guān)制度及協(xié)議等佐證材料。

三、網(wǎng)填“申請(qǐng)書(shū)”特別提醒

企業(yè)在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”填寫(xiě)的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū)》(簡(jiǎn)稱“申請(qǐng)書(shū)”)*七大點(diǎn)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力”有一項(xiàng)是關(guān)于研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理情況的描述,限400字。智為銘略小編在這里特別提醒企業(yè)要認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)情況描述。因?yàn)檫@是專家獲取企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織管理水平的*一個(gè)入口。企業(yè)應(yīng)用凝練的文字從整體上說(shuō)明研究開(kāi)發(fā)組織管理總體情況與其四項(xiàng)指標(biāo)的符合情況。

四、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平得分技巧

1、企業(yè)準(zhǔn)備的研發(fā)組織管理所要求的制度文件必須保證真實(shí)性和完整性。

2、相關(guān)制度文件需要提供真實(shí)具體的實(shí)施證明文件,而不是只提供單一的制度,否則專家會(huì)視為無(wú)效從而拉低該項(xiàng)的得分。

3、合作開(kāi)發(fā)協(xié)議不單是戰(zhàn)略合作式協(xié)議,還要具體到項(xiàng)目、完成周期,項(xiàng)目人員和具體費(fèi)用等。

4、科技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、引進(jìn)以及獎(jiǎng)勵(lì),必須有相應(yīng)的進(jìn)修、培訓(xùn)記錄、引進(jìn)人才的相關(guān)聘書(shū)或合同以及進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的通知文件和支出憑證。

5、企業(yè)有與高?;蛘呖蒲性核炗喯嚓P(guān)的產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議的可以得到加分,但是協(xié)議是否符合標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可為準(zhǔn)。

五、其他注意申報(bào)點(diǎn)

1、研發(fā)管理評(píng)分注意參考企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用、科研成員以及企業(yè)管理制度。其中研發(fā)費(fèi)用可以找專門的財(cái)務(wù)來(lái)做。

2、企業(yè)管理制度比較簡(jiǎn)單, 可以挑選適合企業(yè)的模板進(jìn)行參考。需要注意是產(chǎn)學(xué)研合作主要是找學(xué)校進(jìn)行合作。

3、企業(yè)制度方面建議循序漸進(jìn),要給人一種不斷健全完善的感覺(jué),具體操作企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)修改企業(yè)激勵(lì)制度。

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