蘇州企業(yè)要想在高新技術(shù)企業(yè)認定中在研究開發(fā)組織管理水平部分獲得高分，就必須結(jié)合自身條件，對標企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平4個評價維度。依據(jù)評價標準，規(guī)范企業(yè)自身的研發(fā)組織管理。并且根據(jù)制定的制度文件,補充完善企業(yè)相應(yīng)的制度執(zhí)行記錄，*后用凝練的文字從整體上說明研究開發(fā)組織管理總體情況與四項指標符合情況。具體如何操作，智為銘略小編給大家進行講解：

1、企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度包括項目的審批流程以及驗收管理流程。

2、研發(fā)投入核算體系,主要指的是企業(yè)對于研發(fā)費用的統(tǒng)籌管理、前期規(guī)劃、后期核算等的規(guī)范流程。在制定符合企業(yè)自身研發(fā)費核算流程的研發(fā)投入核算管理制度之外,還需要準備科研經(jīng)費申請表、部分輔助帳截圖等,需和制度描述相一致。

二、設(shè)立內(nèi)部科學技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)、開展產(chǎn)學研合作

1、對研發(fā)中心的要求:研發(fā)中心成立文件、研發(fā)中心管理制度,相關(guān)場地(掛牌)照片、設(shè)備設(shè)施照片等。如果能有外部認定的工程中心或者企業(yè)技術(shù)中心制度,就能更加有利證明企業(yè)研發(fā)中心是符合該項要求的,所以對于市研發(fā)中心或省研發(fā)中心的認定一定要重視。

2、產(chǎn)學研合作是指企業(yè)與科研院所或高等院校之間研發(fā)項目的合作,通常指以企業(yè)為技術(shù)需求方,與科研院所或高校為技術(shù)供給方之間的合作。對于該項要求,*重要的是有實質(zhì)性的、真實性的產(chǎn)學研合作。

三、建立科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

1、對科技成果轉(zhuǎn)化的管理,包括科技成果轉(zhuǎn)化的過程管理以及成果轉(zhuǎn)化的獎勵實施。

2、對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,其目的是鼓勵企業(yè)員工自主創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)。在相應(yīng)的制度基礎(chǔ)上,更有證明力度是一些佐證材料:開放式實驗室、實習基地證明材料及照片、產(chǎn)品參與展會的記錄憑證,提供用于用戶使用產(chǎn)品后提交意見的網(wǎng)址及意見截圖或公司建立的創(chuàng)新論壇網(wǎng)址及截圖等。

四、建立科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進,以及人才績效評價獎勵制度

1、《研發(fā)人員績效考核獎勵制度》 及其證明材料:要求的是不僅僅是績效考核的過程,也包括考核結(jié)果。所以要提供如研發(fā)人員績效考核評分表、近三年研發(fā)人員獎勵通知、獎勵發(fā)放證明文件。

2、《人才引進管理制度》及其證明材料:重點在于制度保障下一-定要有持續(xù)引進優(yōu)秀(研發(fā))人員的動作。

3、《科研人員培訓管理制度》及其證明材料:該項主要強調(diào)過程,可以從近三年的年度培訓計劃,技能培訓的通知照片等來佐證。如果有結(jié)果輸出,則能更加有力的說明培訓管理的“效果。

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