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蘇州科技項目咨詢公司告訴你高新技術企業(yè)認定必備六大體系
高新技術企業(yè)認定過程中,針對不同行業(yè)及企業(yè)的特點,靈活建立知識產(chǎn)權、人力資源、財務、成果轉化、產(chǎn)學研及研發(fā)管理體系,不僅對于高新技術企業(yè)的認定具有重要作用,同時也能促進企業(yè)的發(fā)展。
一、建立知識產(chǎn)權體系
認定條件要求企業(yè)要對其主要產(chǎn)品(服務)的核心技術擁有自主知識產(chǎn)權。在高新技術企業(yè)認定申請時,更對企業(yè)自主知識產(chǎn)權獲得情況有嚴格的規(guī)定。這要求進行高新技術企業(yè)認定咨詢工作時,中介服務機構就要協(xié)助企業(yè)建立知識產(chǎn)權體系,建立企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。主要包括:
1、協(xié)助設立專門的知識產(chǎn)權管理機構;
2、通過對現(xiàn)有技術的檢索和分析,協(xié)助企業(yè)確定研究開發(fā)方向,使企業(yè)的知識產(chǎn)權在先進的技術基礎上發(fā)展,始終保持先進性,避免重復研究,浪費資源 。
二、建立人力資源體系
認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務,滿足公司和員工發(fā)展的需求。
三、建立科技財務體系
認定條件要求企業(yè)研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合要求。這就要求企業(yè)要對每一個研發(fā)項目在財務上設專帳管理,形成規(guī)范的科技財務管理體系。進行高新技術企業(yè)認定咨詢工作時,要協(xié)助企業(yè)建立完善企業(yè)科技財務風險評價體系,保證企業(yè)健康、快速發(fā)展;要按照標準建立完善的科技財務管理體系,降低企業(yè)申請科研項目資金的難度與風險。
四、建立科技成果轉化體系
科技成果轉化能力是衡量企業(yè)是否達到高新技術企業(yè)認定條件的重要衡量指標。在進行高新技術企業(yè)認定咨詢工作時,要協(xié)助提高企業(yè)的技術開發(fā)和科技成果轉化能力,保障企業(yè)科技成果不斷實現(xiàn)商品化;協(xié)助企業(yè)的科技成果轉化獲得專業(yè)的鑒定和評價,利于該成果的推廣。
五、建立立項與產(chǎn)學研管理體系
協(xié)助企業(yè)做好項目規(guī)劃與定位,滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求;做好立項評估,注重立項管理,建立制度保障使風險可控;要促使企業(yè)借助外力,突破技術難題,推動企業(yè)進行科研立項,推動企業(yè)獲得政策和政府資金支持。
六、建立研發(fā)機構及管理體系
要協(xié)助企業(yè)設立研發(fā)機構,促進和加強企業(yè)產(chǎn)學研合作,加速技術滲透,提高企業(yè)科技成果轉化能力,解決企業(yè)研發(fā)過程中的工藝、裝備、測試、標準及產(chǎn)品質量等問題;要協(xié)助企業(yè)組建高素質的研究開發(fā)、工程設計和實驗的專業(yè)科技隊伍,保障企業(yè)的持續(xù)競爭力;要提高企業(yè)技術水平和創(chuàng)新能力,實施專利、人才、技術標準戰(zhàn)略,提高企業(yè)參與國際、國內市場的競爭能力。
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