在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”和“中興事件”后，進(jìn)入公眾視野和社會(huì)輿論的并不僅僅是“中國(guó)缺芯”這一個(gè)問(wèn)題和“癥狀”（蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定），更多暴露是中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)眾多高科技領(lǐng)域行業(yè)中的核心技術(shù)匱乏的事實(shí)和“病因”。

根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局*新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在2017年國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)中，職務(wù)發(fā)明為30.4萬(wàn)件，占92.8%；而非職務(wù)發(fā)明為2.3萬(wàn)件，僅占7.2%。由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，企業(yè)中職務(wù)專(zhuān)利申請(qǐng)和技術(shù)創(chuàng)新占**的多數(shù)。

那么我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利同發(fā)達(dá)國(guó)家還存在何種差距？如何提升職務(wù)專(zhuān)利的撰寫(xiě)質(zhì)量？是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)界、科技工程界和知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律界長(zhǎng)期發(fā)展與開(kāi)放，并進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所面臨的下一個(gè)直接問(wèn)題。

本文結(jié)合智為銘略合作項(xiàng)目經(jīng)理多年在企業(yè)專(zhuān)利撰寫(xiě)、評(píng)審和咨詢的經(jīng)歷，更想談一談在企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)和職務(wù)專(zhuān)利撰寫(xiě)中的存在的一些普遍性問(wèn)題，并提供了一些可行的解決途徑，以為國(guó)內(nèi)企業(yè)專(zhuān)利質(zhì)量提升盡綿薄之力。

一、閉門(mén)造車(chē)

企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)利評(píng)審的會(huì)場(chǎng)上，有一些場(chǎng)合確實(shí)尷尬。當(dāng)發(fā)明人口吐蓮花、妙語(yǔ)連珠地介紹完自己的發(fā)明和創(chuàng)新特征以后，專(zhuān)利檢索工程師非常應(yīng)景地找出了幾篇同行已公開(kāi)的專(zhuān)利。評(píng)審專(zhuān)家比對(duì)后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)發(fā)明特征完全相同，就連插圖也都十分相像。隨后，發(fā)明人恍然大悟中聲稱(chēng)之前確實(shí)不知道、沒(méi)見(jiàn)過(guò)。這樣的場(chǎng)景確實(shí)尷尬，其原因在于發(fā)明人在構(gòu)思和撰寫(xiě)前并未進(jìn)行基本和常規(guī)的專(zhuān)利檢索，研究和創(chuàng)新的基本習(xí)慣沒(méi)用養(yǎng)成。

二、異想天開(kāi)

有幾個(gè)“聰明的”發(fā)明人在技術(shù)方案上嘗試翻天覆地的變化，在實(shí)現(xiàn)手段上進(jìn)行巨大的、突破式的創(chuàng)新。其優(yōu)勢(shì)不言而喻，性能呈倍增加，成本驟然降低。評(píng)審專(zhuān)家們低頭竊竊私語(yǔ)，隨后有一人、兩人、仨人提問(wèn)，發(fā)明人對(duì)答如流，但*終發(fā)現(xiàn)對(duì)某些關(guān)鍵需求或基本常識(shí)缺乏認(rèn)知。技術(shù)問(wèn)題往往就是這樣，差之毫厘，謬以千里。技術(shù)方案存在原理等根本性的問(wèn)題，完全不具備可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。

小結(jié)上述兩類(lèi)申請(qǐng)都屬于低級(jí)失誤。申請(qǐng)人在構(gòu)思和撰寫(xiě)專(zhuān)利前，應(yīng)當(dāng)先做些“功課”，對(duì)本領(lǐng)域技術(shù)和專(zhuān)利情況進(jìn)行基本的調(diào)研。技術(shù)調(diào)研應(yīng)當(dāng)明辨本領(lǐng)域現(xiàn)有技術(shù)、客戶需求和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，可以找有經(jīng)驗(yàn)的工程師、部門(mén)主管或?qū)W科帶頭人溝通討論后，再確定創(chuàng)新方向或?qū)＠庀颉?/span>

專(zhuān)利檢索可以采用德溫特創(chuàng)新平臺(tái)（Derwent Innovation）等檢索系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵詞的專(zhuān)利和文獻(xiàn)檢索，獲得行業(yè)概況和專(zhuān)利原文，由技術(shù)工程師研讀后，在理解了先前技術(shù)的基礎(chǔ)上，再提出更有價(jià)值的創(chuàng)新方案。

三、得不償失

新穎性是發(fā)明專(zhuān)利的必須項(xiàng)。換言之，新的技術(shù)方案至少要和別人的技術(shù)方案不一樣。有些技術(shù)方案新穎性是有了，技術(shù)特征也確實(shí)不一樣，但技術(shù)效果其實(shí)并不如行業(yè)現(xiàn)有技術(shù)，僅為寫(xiě)了一篇申請(qǐng)專(zhuān)利。

當(dāng)代技術(shù)中，可選擇的技術(shù)路線往往不止一種，可采用的技術(shù)手段也往往不止一種，有待滿足的需求又總是多種多樣的。在不斷的排列組合后，總可以有新的方案。但它們是否就是**方案呢？在仔細(xì)、客觀地權(quán)衡比較技術(shù)方案的優(yōu)勢(shì)或有劣勢(shì)后，會(huì)發(fā)現(xiàn)失去的反而比得到的更多，這種情況不僅體現(xiàn)在技術(shù)價(jià)值的比較中，而且體現(xiàn)方案經(jīng)濟(jì)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)成本上（蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定）。

對(duì)于這類(lèi)情況的發(fā)明人應(yīng)盡早地明確客戶、系統(tǒng)或設(shè)計(jì)的真正需求，并對(duì)需求項(xiàng)進(jìn)行精確比較和量化權(quán)重，明確需要什么？可以得到什么？可以舍棄什么？什么比什么更重要？為什么？等等問(wèn)題，如果必要可以采用MBSE（基于模型的系統(tǒng)工程）等工具軟件輔助分析和評(píng)估，同時(shí)對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段所花費(fèi)的成本能有一個(gè)基本的預(yù)判。這樣才不至于造成，丟了西瓜，拾了芝麻。

四、蠅頭小利

企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的本質(zhì)是公開(kāi)技術(shù)換取法律認(rèn)可的市場(chǎng)保護(hù)。所以專(zhuān)利申請(qǐng)必然會(huì)同企業(yè)商業(yè)利益相關(guān)聯(lián)。一般情況，技術(shù)方案一旦確定，80-90%的技術(shù)手段和成本也就確定了，目標(biāo)市場(chǎng)也可以大體明確。有些專(zhuān)利申請(qǐng)從技術(shù)方案上來(lái)說(shuō)，就是“油水不多”；或者是目標(biāo)市場(chǎng)太小、太細(xì)，利益不大；或者說(shuō)企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有產(chǎn)品進(jìn)入該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃；總之，可有可無(wú)，有那么點(diǎn)可取的因素，但還是屬于“雞肋型”申請(qǐng)。申請(qǐng)一項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利大約成本是1-2萬(wàn)元/件，維持費(fèi)大約0.5-1萬(wàn)元/年。假設(shè)保護(hù)10年，那么預(yù)計(jì)成本在6-10萬(wàn)元的范圍內(nèi)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的利益和專(zhuān)利申請(qǐng)的價(jià)值不足以覆蓋企業(yè)基本的投入成本，那虧本生意誰(shuí)都不會(huì)做。

對(duì)于這一類(lèi)的申請(qǐng)，屬于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展的缺乏基本的判斷和了解，糾結(jié)于一些過(guò)小的改進(jìn)和過(guò)細(xì)的需求，造成專(zhuān)利申請(qǐng)的方向和策略上產(chǎn)生偏差。相應(yīng)解決的方法還是在設(shè)想技術(shù)方案之前，先了解清楚行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同市場(chǎng)和**人士進(jìn)行必要的溝通，挖大金礦，棄小糖衣，應(yīng)謀求可謀的*大利益。

五、紙上談兵

企業(yè)申請(qǐng)的專(zhuān)利并不同于學(xué)術(shù)論文發(fā)表。有一些專(zhuān)利申請(qǐng)、技術(shù)方案十分前沿，技術(shù)手段非常先進(jìn)。但是往往有一個(gè)先決條件，例如：依賴于某項(xiàng)先進(jìn)工藝低成本化，或依賴于成功研發(fā)一套昂貴的配套設(shè)備。天底下哪有那么好的事情啊？實(shí)際上這類(lèi)的先決條件，可能在未來(lái)15年或20年內(nèi)對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都很難獲得。即使這樣的申請(qǐng)能夠作為發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，那么發(fā)明專(zhuān)利的有限保護(hù)期限不過(guò)是20年，20年以后它就是一紙空文。

如果純粹地從學(xué)術(shù)角度來(lái)說(shuō)，這樣的技術(shù)方案固然是先進(jìn)的、超前的，作為一篇論文應(yīng)該發(fā)表。但一旦結(jié)合實(shí)際情況，如現(xiàn)有技術(shù)水平、商用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)可獲得的資源等等問(wèn)題，過(guò)程和結(jié)果都是不可控的，這樣的專(zhuān)利申請(qǐng)也只能算是紙上談兵。解決方案是對(duì)后續(xù)應(yīng)用中待解決的關(guān)鍵問(wèn)題，需要有所考慮并設(shè)計(jì)補(bǔ)充，實(shí)用性的論證在專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中也同樣是重要的考慮因素。

小結(jié)上述三類(lèi)申請(qǐng)問(wèn)題，在一定程度上思考了問(wèn)題，但屬于發(fā)明方案的質(zhì)量并不優(yōu)。思維固化在既有的條條框框中，想象力飛不出原來(lái)的鳥(niǎo)籠。同時(shí)，沒(méi)有數(shù)量的保障，又何談質(zhì)量的飛躍？技術(shù)創(chuàng)新很大程度上就是找到一種*優(yōu)的解決方案，建議發(fā)明人實(shí)踐TRIZ等創(chuàng)新方法并結(jié)合創(chuàng)新類(lèi)軟件中的科學(xué)效益庫(kù)，尋找10種以上的可能的解決方案，從中挑選*優(yōu)的實(shí)用性方案。