在蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中，有不少企業(yè)會(huì)忽略很多細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致“入坑”。蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中如何趨利避害成為企業(yè)需要關(guān)注的重要問題，智為銘略小編根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些要點(diǎn)。

小王是一家生物科技公司項(xiàng)目管理人員，公司擁有自主研發(fā)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，蘇州高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定自測(cè)評(píng)分達(dá)標(biāo)，材料整體看起來沒有問題，但申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗了。

小王幫公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)歷了召集各部門準(zhǔn)備材料---提交資料——申報(bào)失敗---總結(jié)教訓(xùn)——二次申報(bào)——認(rèn)定成功的過程。

一、團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，事倍功半

申報(bào)材料表面看起來完整，沒問題。但是團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，不清楚材料具體應(yīng)該怎么準(zhǔn)備，比如：研發(fā)人員不清楚研發(fā)項(xiàng)目怎么歸集，缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)和安排，照搬專利說明書；財(cái)務(wù)人員未設(shè)置研發(fā)支出輔助賬，數(shù)據(jù)前后不一致，企業(yè)審計(jì)報(bào)表與納稅申報(bào)表不一致未做說明;另外產(chǎn)品描述不清，技術(shù)性不強(qiáng)，科技成果佐證材料過于簡(jiǎn)單。結(jié)果未通過認(rèn)定。

二、無效材料多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)

企業(yè)自評(píng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)分達(dá)標(biāo)，實(shí)際上是自己“高估”。實(shí)用新型專利下來要一年多，發(fā)明專利通過的周期更長(zhǎng)，1.5-3年，大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不夠，又想急于申請(qǐng)高企的企業(yè)想保證“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”項(xiàng)加分*快捷的辦法就是選擇軟著申請(qǐng)。企業(yè)純粹為了申報(bào)高企而申請(qǐng)軟著，軟著與研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)完全不搭界，張冠李戴，這也是很多企業(yè)自評(píng)分?jǐn)?shù)良好，實(shí)際結(jié)果出來有差距的原因之一。

三、管理制度漏洞百出，真實(shí)性存疑

管理制度一般是高企認(rèn)定中的后補(bǔ)充材料，常常容易出現(xiàn)制度寫明了有具體金額的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，但沒有發(fā)獎(jiǎng)金、匯款或現(xiàn)金簽收的憑證；產(chǎn)學(xué)研合作內(nèi)容中闡述了兩方在三年內(nèi)對(duì)多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行研究，但是企業(yè)材料體現(xiàn)出的的研究開發(fā)活動(dòng)中仍全部是自主研發(fā)等等，導(dǎo)致專家對(duì)制度存在疑問，扣分較多。

四、見招拆招，完美避“坑”

1、研讀政策，合理歸集

高新技術(shù)認(rèn)定項(xiàng)目咨詢研發(fā)項(xiàng)目一般根據(jù)科技成果的要求設(shè)計(jì)為15個(gè)，首先，根據(jù)研發(fā)費(fèi)用情況合理設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)間，產(chǎn)品根據(jù)高新領(lǐng)域要素?cái)M定，關(guān)鍵技術(shù)需體現(xiàn)先進(jìn)性；其次，仔細(xì)研讀《工作指引》，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和安排，以運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù))、工藝而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的活動(dòng)作為研發(fā)項(xiàng)目，以形成產(chǎn)品、服務(wù)、樣品、樣機(jī)等的技術(shù)成果作為科技成果，一方面滿足實(shí)質(zhì)的高新技術(shù)的要求，另一方面也要滿足數(shù)量的要求，從而避免材料不清楚造成專家判斷認(rèn)定不精準(zhǔn)，影響申報(bào)的問題。

2、提前規(guī)劃，對(duì)號(hào)入座

公司在申報(bào)之后，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，從企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品入手，從生產(chǎn)過程中的工藝設(shè)備改進(jìn)、配方改進(jìn)、管理工具完善等方面申請(qǐng)軟著或?qū)＠瑥亩ＷC知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的支撐作用。

3、調(diào)整制度，查漏補(bǔ)缺

認(rèn)定辦法中對(duì)研發(fā)組織管理水平有相應(yīng)的指標(biāo)要求，對(duì)于一些管理較為不規(guī)范的企業(yè)來說，需要在申報(bào)之前進(jìn)行調(diào)整企業(yè)制度，規(guī)范獎(jiǎng)金、匯款或現(xiàn)金簽收流程，根據(jù)指標(biāo)要求及企業(yè)情況補(bǔ)充相應(yīng)憑證，查漏補(bǔ)缺，真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)完善的管理制度。

事實(shí)上，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗的“坑”還有很多，需要企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和充分準(zhǔn)備，如果說成功秘訣，那就是提前按照專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)從人力、內(nèi)部協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)構(gòu)建、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面做好申報(bào)準(zhǔn)備，并且隨時(shí)根據(jù)情況調(diào)整策略和方向。

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