2020年高新技術(shù)企業(yè)申報工作準(zhǔn)備在如火如荼的進(jìn)行中。一些吳江企業(yè)員工或身兼數(shù)職，或跨不同部門有不同的擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)在人員結(jié)構(gòu)方面的材料整理不夠明確。而雜亂的人員結(jié)構(gòu)，會直接影響高企申報的評分。

如何讓企業(yè)人員符合高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定？其實(shí)，這并不是一個非常復(fù)雜的問題，下面看智為銘略小編給大家分析一下人員結(jié)構(gòu)方面容易出現(xiàn)的問題和解決辦法：

一、問題所在

《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》中，對申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的企業(yè)在科技研發(fā)人員方面作出規(guī)定：企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。

人員結(jié)構(gòu)不符主要表現(xiàn)：

1、科技或研發(fā)人員比例不達(dá)標(biāo)；

2、科技研發(fā)人員的專業(yè)不符；

3、研發(fā)人員不滿足183天；

4、人員花名冊的結(jié)構(gòu)不合理，真實(shí)性存疑；

5、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱與管理水平中的文件存在矛盾；

6、研發(fā)費(fèi)用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊中的人員數(shù)量存在矛盾。

二、問題分析

企業(yè)各項(xiàng)條件都符合相關(guān)申報標(biāo)準(zhǔn)，卻由于人員架構(gòu)的問題導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗是非常遺憾的。企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不明確并不是—個非常復(fù)雜的問題，出現(xiàn)這類問題，本質(zhì)是企業(yè)對于申報的基本要求沒有準(zhǔn)確的領(lǐng)會，對材料的組織編排不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

三、解決方法

《管理辦法》中將科技人員與研發(fā)人員統(tǒng)稱為科技人員，比例要求統(tǒng)一為10%。要避免人員結(jié)構(gòu)不符的問題，小編企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算方法確定總?cè)藬?shù)；確定各項(xiàng)目研發(fā)人員數(shù)量及名單；根據(jù)相應(yīng)格式確定人員花名冊；統(tǒng)一材料中花名冊部門機(jī)構(gòu)名稱一完善相關(guān)證明材料。并且《管理辦法》中對于人員的統(tǒng)計(jì)方法、企業(yè)的人力資源總體情況、科技人員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等都有相應(yīng)的要求，這些都需要高度重視。

所以吳江企業(yè)在準(zhǔn)備申報材料時，人員結(jié)構(gòu)方面的材料的主要要求就是準(zhǔn)確領(lǐng)會高新技術(shù)企業(yè)申報的基本要求，并依據(jù)要求嚴(yán)謹(jǐn)組織材料。細(xì)心準(zhǔn)備的材料，一定能幫助企業(yè)更好的把握高新技術(shù)企業(yè)申報。

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