12月底，今年沒有報培育入庫的企業(yè)是不是已經(jīng)開始籌備明年的高企培育入庫了呢？*近，智為銘略小編收到企業(yè)反饋在高培準備過程中存在的常見疑問。下面小編整理出以下四大典型的問題和解決方案供預(yù)申報2020年高新技術(shù)企業(yè)培育入庫的企業(yè)參考。

一、現(xiàn)在我們還沒申請專利，想申報明年的培育入庫還來得及么？

針對沒有專利或?qū)＠麛?shù)量不足的企業(yè)，智為銘略小編給出以下幾點建議：

1、以實用新型為主的企業(yè)需要必須立刻馬上啟動專利的申請工作，力爭在*短時間內(nèi)完成足夠數(shù)量專利的遞交工作，刻不容緩；

2、以軟件著作權(quán)為主或者具有嵌入式軟件開發(fā)能力的企業(yè)，建議立即開始申請軟件一定數(shù)量的軟件著作權(quán)，早做籌劃，通過率有保障；

3、部分短時間內(nèi)挖掘并申請專利并取得授權(quán)存在難度的企業(yè)，可以考慮轉(zhuǎn)讓、購買等方式解決核心自主知識產(chǎn)權(quán)部分的問題；

4、部分企業(yè)會存在尋找專利技術(shù)創(chuàng)新點困難的問題，小編建議技術(shù)人員和專利代理人面對面溝通，深入企業(yè)*一現(xiàn)場挖掘。

二、近2年的研發(fā)活動雜亂無章，技術(shù)書面材料匱乏要怎么辦？

1、確認公司所屬技術(shù)領(lǐng)域，首先完成近2年的研究開發(fā)活動的梳理；

2、搜集并整理企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)項目的材料，如立項報告和結(jié)題報告；

3、搜集并整理現(xiàn)有的*三方證明材料，因部分材料的完結(jié)有一定的時間周期，建議提前開始準備；

4、撰寫完成高新技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)與技術(shù)指標的具體說明書，不斷修改以提升質(zhì)量；

5、 對于形成書面材料存在問題的企業(yè)，建議項目材料的搜集人員提供模板，讓技術(shù)人員“照葫蘆畫瓢”。

三、研發(fā)費用和高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入該如何歸集？

1、根據(jù)實際情況，計算出企業(yè)實際的高新技術(shù)產(chǎn)品收入；

2、根據(jù)企業(yè)的總收入，大概匡算出企業(yè)近兩年的研發(fā)費用；

3、企業(yè)財務(wù)人員現(xiàn)階段可以完成2017年研發(fā)費用的核算并劃歸至相應(yīng)的項目，著重完成核算證據(jù)鏈的補充和完善；

4、2018年過半，上半年的研發(fā)項目及費用的核算工作建議立即開始，今年剩余的時間內(nèi)力爭實現(xiàn)研發(fā)費用的單獨列支；

5、財務(wù)人員需要著重關(guān)注2018年度的研發(fā)費用，為后面申請研發(fā)費用加計扣除(稅前抵扣)和入庫的后補助奠定基礎(chǔ)。

四、企業(yè)內(nèi)部基本沒有形成有效運行的規(guī)章管理制度要如何解決？

可以通過整理研發(fā)管理水平的證明材料，包括：研發(fā)項目組織管理制度、研發(fā)投入核算體系

產(chǎn)學研協(xié)議、科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度、科技人員績效考核制度等。

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