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蘇州的高新企業(yè)認(rèn)定研發(fā)組織管理制度得分要點(diǎn)-10年以上申報(bào)經(jīng)驗(yàn)「智為銘略」
研究開發(fā)組織管理水平,在企業(yè)創(chuàng)能力評價(jià)指標(biāo)中占比是20%。蘇州企業(yè)要想成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)必須抓牢這部分的得分。從歷年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評審結(jié)果來看,研發(fā)組織管理水平材料的不同,對企業(yè)得分的影響非常重大,得分高的企業(yè)可獲20分,低分則在12分左右。企業(yè)如何把握這部分的分?jǐn)?shù),就必須了解這,研發(fā)組織管理水平部分的評分標(biāo)準(zhǔn),在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備,企業(yè)具體該如何推進(jìn)工作,智為銘略小編來給蘇州企業(yè)進(jìn)行講解:
一、研發(fā)組織管理水平的評分標(biāo)準(zhǔn)
1、制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬(≤6分);
2、設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作(≤6分);
3、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)(≤4分);
4、建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),以及人才績效評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度(≤4分)。
二、得分寶典
1、針對*一條標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需建立項(xiàng)目研發(fā)管理制度、研發(fā)項(xiàng)目管理制度、研發(fā)儲(chǔ)備管理制度、研發(fā)投資核算制度。
2、針對*二條標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需建立研發(fā)機(jī)構(gòu)組織管理制度、產(chǎn)學(xué)研合作管理制度。
3、針對*三條標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與獎(jiǎng)勵(lì)制度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度;
4、針對*四條標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需建立科技人員培養(yǎng)進(jìn)修制度、職工技能培訓(xùn)制度、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度、人才績效評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
只有不斷的改進(jìn)企業(yè)的研發(fā)組織管理制度,企業(yè)才能更好的發(fā)展,更好的把握這部分的得分。
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