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蘇州企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請(qǐng)流程-12年以上申報(bào)經(jīng)驗(yàn)「智為銘略」
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的申請(qǐng)流程和需要的工作量還是比較繁瑣的,一般企業(yè)在*一次申請(qǐng)的時(shí)候會(huì)遇到各種各樣的問題,那么提前了解一下申請(qǐng)流程就變得很有必要,因此智為銘略小編給蘇州企業(yè)梳理好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的申請(qǐng)流程,以幫助企業(yè)提前做好準(zhǔn)備工作。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)
成立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作小組,制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作計(jì)劃,召開企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2、調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3、體系構(gòu)建
制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu),構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
4、手冊(cè)編寫
編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè),編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5、發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn),指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6、實(shí)施運(yùn)行
運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,填寫體系運(yùn)行記錄,定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
7、內(nèi)部審核
企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核,并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8、管理評(píng)審
企業(yè)高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
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