萬(wàn)物復(fù)蘇，端午*節(jié)來(lái)臨之際，疫情下的蘇州終于走出谷底，為了傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)民俗文化，蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“智為銘略”）全體員工前往達(dá)人谷進(jìn)行為期一天的團(tuán)建活動(dòng)，一方面探討如何提供更加個(gè)性化的服務(wù)，助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，另一方面放松身心，為后續(xù)緊張的工作蓄力。

受疫情的影響，整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大幅波動(dòng)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊尤為強(qiáng)烈。隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進(jìn)，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)前重要任務(wù)。面對(duì)疫情大環(huán)境下的挑戰(zhàn)，智為銘略科技咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)政策，前往客戶(hù)一線了解企業(yè)的*新需求，為客戶(hù)制定當(dāng)前合適的項(xiàng)目咨詢(xún)方案。在本次活動(dòng)期間，智為銘略科技咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)也通過(guò)案例分享的形式，探討如何為客戶(hù)提供更加符合當(dāng)前需求的科技咨詢(xún)服務(wù)。

活動(dòng)期間，豐富多彩的團(tuán)建互動(dòng)加強(qiáng)了中高層管理?員之間的橫向交流，增強(qiáng)了管理者在組織中的角色定位，同時(shí)也激發(fā)了中高層管理者及骨干的積*心態(tài)，統(tǒng)一了管理理念，增強(qiáng)了中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)凝聚力。既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為營(yíng)造部門(mén)同事間的團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。

智為銘略科技咨詢(xún)公司在疫情期間克服困難、專(zhuān)注客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)，重視企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)員工的積*性和主動(dòng)性，形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力。項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策項(xiàng)目咨詢(xún)，擁有12年以上申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，近兩年在企業(yè)發(fā)展扶持政策輔導(dǎo)方面求質(zhì)不求量，連創(chuàng)*績(jī)，平均通過(guò)率始終保持**行業(yè)平均水平，為企業(yè)提前規(guī)劃，提高申報(bào)項(xiàng)目成功率，高效享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠奠定基礎(chǔ)。